Il franchising è una tipologia contrattuale che, nata negli Stati Uniti alla fine dell’800, si è diffusa in tutto il mondo. Oggi, il franchising rappresenta una delle formule commerciali più utilizzate nella distribuzione commerciale di prodotti e servizi.

Anche in Italia, il franchising gode di un crescente successo ed in è espansione costante. Basti pensare che, negli ultimi venti anni, le reti in franchising sono quadruplicate; ed anche nell’ultimo periodo, contrassegnato dall’impatto dell’epidemia da Covid-19, le reti in franchising hanno retto l’impatto della crisi mediamente meglio rispetto ad altre formule commerciali.

Ma il franchising non si improvvisa: anzi. A dispetto di quanto spesso gli operatori immaginano, per creare una rete in franchising di successo occorre un’attività preliminare lunga, complessa e delicata, anche sotto il profilo legale.

In effetti, lo start up di una rete in franchising presenta alcune caratteristiche peculiari, che lo differenziano notevolmente da altre attività d’impresa. Ciò essenzialmente per due ragioni:

• la complessità della struttura di una rete in franchising, che presenta diverse varianti e vede coinvolti numerosi soggetti;
• una regolamentazione legislativa peculiare e specifica, che non ha paragoni con le altre attività d’impresa.

Pertanto, tale fase richiede particolare attenzione da parte dell’aspirante franchisor; se viceversa–come purtroppo troppo spesso accade – viene sottovalutata, se non addirittura trascurata, vi saranno inevitabili – e spesso gravi- conseguenze negative.

In questo e-book, verranno analizzati i principali profili legali inerenti all’avvio di una rete in franchising, in Italia.
Naturalmente, verranno fornite solo alcune indicazioni generali, tratte dalla mia (ahimè lunga) esperienza professionale in materia. Ogni rete in franchising presenta tuttavia caratteristiche, esigenze, dinamiche diverse, che quindi necessitano di accurata analisi individuale e consulenza legale specifica.